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Home > German Issue > 2002 > Number 2 > Das Ende der Big 5?

 

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IBM im Servermarkt weiter Spitze

Berater erkennen erste Zeichen für Wachstum

IBM stellt neuen Mainframe für Einsteiger vor

Server adressiert Mittelstandskunden

IBM bietet Mainframe-typische Zuverlässigkeit für den Unix-Markt

IBM transformiert den Intel-Servermarkt

iSeries wird Berater-freundlicher

Accenture: Sprunghafter Anstieg im Mobilfunk

Mummert: Unis sitzen auf elektronischem Schatz

mip: Ursula Flade-Ruf ausgezeichnete Unternehmerin

IBM: Vier von fünf Mittelständlern im Internet

Roland Berger: CRM schlecht umgesetzt

Internet: Der nächste Schritt

Internet: Der nächste Schritt - Teil 2

Der Wunsch nach Kosteneinsparungen in der IT

IBM will mehr Nähe zu Beratern

Das Ende der Big 5?

Siebel dreht mit IBM auf

Mit Kunstverstand ins e-business

Informationen über IBM

Das Ende der Big 5?> weitere Informationen

Sarah Underwood analysiert den Einfluss des Enron-Debakels auf die Beratungs-Industrie.

Es ist Andersens Wirtschaftsprüfungssparte, die die Reputation der Firma schädigt, aber der Einfluss auf die Beratungssparte ist ganz klar vorhanden

Als Andersen unter dem Gewicht des Enron-Skandals zusammenbrach, wird es nur wenige Berater gegeben haben, die keine „Was-wäre-wenn“-Szenarien für die Branche durchgespielt haben.

Zugegeben, es ist Andersens Wirtschaftsprü-fungssparte, die die Reputation der gesamten Firma schädigt, aber der Einfluss auf die Beratungs-sparte ist ganz klar vorhanden. Da stellt sich die Frage, ob die Partner-Struktur nicht überholt ist, und ob – in einem weiter gefassten Kontext – der Katalysator für einen großen Wandel in der Industrie da ist?

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